Abigail Disney sobre la desigualdad de ingresos, 'El sueño americano y otros cuentos de hadas' y cómo luchar por salarios justos

Abigail Disney hizo un llamado a su negocio familiar para arrojar luz sobre la desigualdad de ingresos en los Estados Unidos.

• Autor: Debra Wallace
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Cuando abigail disney escuchó de los empleados de Disneyland desde hace mucho tiempo que estaban pasando por dificultades financieras, incluida la dependencia de los cupones de alimentos y que no tenían suficiente dinero para las necesidades básicas como el alquiler y la comida, se conmovió hasta la médula.

En lugar de ver esta historia desde lejos, ella y la cineasta Kathleen Hughes decidieron hacer el documental. Sueño americano y otros cuentos de hadas arrojar luz sobre el tema de la desigualdad salarial y de ingresos.

No dolió que el nombre de Disney estuviera involucrado. En la película, Abigail Disney explora cómo se arraiga la injusticia sistémica y qué podemos hacer para forjar un futuro más equitativo para todos, incluidos los trabajadores con salarios más bajos. Esto se convirtió en tal pasión que testificó frente al Congreso.

Se reunió con un grupo de empleados de Disneyland que dijeron que conocían a trabajadores que habían dormido en sus autos, no tenían un lugar seguro para vivir, tenían que recibir cupones de alimentos o no tenían acceso a atención médica.

El documental de Abigail pregunta por qué el Sueño Americano ha funcionado para los ricos, pero es una pesadilla para las personas que nacen con menos. Como forma de imaginar un futuro más equitativo, utiliza su familia La historia de para explorar cómo se arraigó esta injusticia sistémica.

En 2009, Abigail fundó Peace is Loud, una organización sin fines de lucro que inspira la acción a través de los medios y eventos en vivo que destacan a las mujeres líderes en la primera línea de la consolidación de la paz en todo el mundo. Es conocida por su generosa filantropía.

El debut como directora de Abigail, ganadora de un Emmy La armadura de la luz t, codirigida por Kathleen Hughes, se estrenó en el Festival de Cine de Tribeca de 2015. La película sigue al reverendo Rob Schenck, un ministro evangélico, y a Lucy McBath, la madre de una adolescente víctima de un tiroteo, quien pregunta si es posible estar a la vez a favor de las armas y a favor de las armas. vida ?

Además de producir películas originales, es presidenta y directora ejecutiva de Fork Films, que otorga subvenciones a películas de no ficción que promuevan la consolidación de la paz, los derechos humanos y la justicia social, con especial énfasis en proyectos con mujeres que están detrás o al frente. de la cámara

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La nieta del cofundador de Disney y walt disney 's hermano, roy disney , Abigail dijo que su motivación para hacer la película provino de un profundo afecto por los parques temáticos y los empleados que los hacían funcionar que ella ha fomentado desde una edad temprana.

“Cuando era niño, realmente amaba a esas personas. Eran tan dulces y se amontonaban alrededor de mi abuelo , y sabría nombres y preguntaría por familias”, le dice Abigail Disney en exclusiva a Parade.com. “Era un ambiente muy familiar, y él decía: 'No te atrevas a ser grosero con esta gente. Son las mejores personas; trabajan tan duro. Entonces, hoy, se siente tan mal que alguien que está ayudando a las familias a tener el mejor día de sus vidas se vaya a casa y no ponga suficiente comida en la mesa para su propia familia”.

Abigail, ¿regresaste después de terminar la película y hablaste con algunas de esas personas que recibían cupones de alimentos y que te abrieron el corazón?

Abigail Disney: Sí, y para que lo sepas, no tendríamos a nadie en la pantalla sin su total permiso y comprensión y todo eso. Vamos a mostrar la película en Anaheim, vamos a tener una alfombra roja y todos en el parque están invitados. Y cualquier otro parque en el que trabajen, o cualquier otra persona que quiera venir y ser parte de eso, todos deberían estar allí. Porque la gente que trabaja en ese parque debería ser honrada y, para variar, tienen una alfombra roja. Sabemos que Disney ha pasado a un salario base de $18.50 por hora, que comenzará a principios de 2023. Por lo tanto, se están logrando avances. Tengo la esperanza de que se hagan más progresos.

Kathleen Hughes: Hay rumores de números más altos por venir.

Abigail Disney: Sí, hay buenos rumores de que los números van a ser más altos. Veremos que sale. Pero no creo que Disney pueda continuar en esta línea y no perder mucho de su fanatismo.

Kathleen Hughes: Alguien nos mencionó el otro día: 'Oh, es solo un grupo de personas con trabajos de verano y trabajos de medio tiempo'. Y el hecho es que estas son carreras y trabajos de tiempo completo para personas. Y es el tipo de trabajo que nuestra economía de servicios ofrece a muchas, muchas personas en todo el país; no solo en Disney.

Abigail Disney: Honestamente, no debería importar por qué tienes un trabajo. Debe recibir una compensación justa por el trabajo que realiza sin importar las circunstancias que lo llevaron a ese trabajo.

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Me imagino que teniendo la apellido de Disney vino con ventajas y desventajas a lo largo de los años.

Abigail Disney: Bueno, las ventajas son algo obvias, y las puertas se abren y las mesas agradables en los restaurantes, y alguien a quien puedes conseguir entradas gratis para lo que sea. Y ciertamente lo he hecho de vez en cuando. Las desventajas son complicadas y difíciles de mencionar porque vienen con el escrutinio para el que tal vez no siempre estés preparado.

Expulsa la neutralidad de las reacciones de la gente hacia ti. Por lo tanto, habrá personas a las que les desagradarás mucho más de lo que mereces, pero también habrá personas a las que les agradarás mucho más de lo que mereces. Y eso es desconcertante en ambos lados porque estás viviendo un poco en un Alicia en el país de las Maravillas mundo, realmente no sabes lo que realmente te mereces para bien o para mal, y necesitas tener un fuerte sentido de ti mismo.

Kathleen Hughes: Lo he visto. Lo he visto cuando viajé con Abby. Ella entrega su licencia de conducir en el aeropuerto solo para pasar por seguridad y, de repente, los guardias de seguridad dicen: '¡Oh, Sra. Disney, es genial verla!' Y luego digo: 'Es solo Abby', pero para ellos, es un gran problema.

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Tengo que saber, ¿tienes una película de Disney favorita?

Abigail Disney: Es tan difícil elegir uno, pero mi corazón está en Dumbo . solo pienso Dumbo es una de las películas más bellas y perfectas jamás realizadas. Lo amo tanto. A pesar del racismo; a excepción de los cuervos. De lo contrario, es fantástico.

¿Cuáles son algunas de las cosas que al crecer, y como adulto, estás orgulloso de que Disney haya hecho?

Abigail Disney: Oh, Dios mío, ¿por dónde puedo empezar? Me paro frente al parque, junto a la puerta principal, es lo que más me gusta hacer, y solo observo a la gente ir y venir. Porque solo trae lágrimas a mis ojos. Esto era algo imposible de hacer, lo que hicieron cuando construyeron Disneyland y Disney World. Fue una locura, y recuerdo a la prensa cuando Orlando se preparaba para abrir. Recuerdo que la prensa decía: “Esto es ridículo. Nadie volará al medio de la nada en Florida”.

Entonces, cuando me paro en las puertas y veo a las familias ir y venir después de haber tenido el mejor día de sus vidas, y uno que recordarán y al que se referirán para generaciones , me siento muy orgulloso. Y creo tan profundamente que una América sin Disney sería irreconocible para mí, y no quiero vivir en ese país. Disney necesita vivir a largo plazo y por eso necesita cambiar.

Kathleen Hughes: Y no van a obtener una gran reducción de impuestos.

Abigail Disney: De hecho, les costó $18 millones en impuestos para hacerlo.

¿Qué otros cambios quieres ver? ¿Y qué tan difícil va a ser que se produzcan esos cambios?

Abigail Disney: Bueno, ya sabes, lo que deseo es que la cultura corporativa en los Estados Unidos cambie radicalmente. Porque de eso se trata realmente, ¿verdad? Disney solo está haciendo lo que hacen todas las empresas en Estados Unidos, que es pagar lo menos posible por la mano de obra que necesitan para obtener ganancias. Así que tendrá que haber una nueva comprensión de para qué sirve una economía, por qué existen las empresas, qué son las ganancias y para quién son.

Sí, en parte son para gerentes que son muy buenos y que merecen ser recompensados ​​por lo que son buenos. Sí, son en parte para accionistas que arriesgan capital y lo dejan allí con la fe de que a la empresa le irá bien. Pero algunos de ellos pertenecen a los trabajadores, por lo que debemos repensar realmente cómo entendemos el naturaleza de los ingresos que ingresan y a quién pertenecen.

Kathleen Hughes: Y se remonta a lo que Abby suele decir cuando hablamos de estas cosas. Abby simplemente se detiene y dice: '¿Cuánto es demasiado?' ¿Cuánto dinero es demasiado dinero para cualquier persona o corporación?

¿Conoce las películas y el impacto de las películas de Disney en los niños con autismo?

Abigail Disney: Sí. ¿Has visto el documental, Vida, Animado ? Tengo. Es una película hermosa e impactante.

Abigail Disney: Lloré. Si me preguntas de qué estoy orgulloso de lo que esas películas hicieron por ese niño, precisamente porque son todo corazón, y esa es la clave, ¿no? Se trata de llegar al corazón, de cualquier manera que puedas llegar a él. Y esa fue la longitud de onda que recogió, y la longitud de onda que lo abrió y abrió a tantos otros niños con autismo. Eso es exactamente lo que digo: la vida sin Disney sería mucho más pobre.

¿Qué puede hacer la persona promedio que ve su película para ayudar a que se produzca un cambio en la fuerza laboral?

Abigail Disney: Bueno, si está trabajando en uno de estos trabajos por hora con el salario mínimo, únase a un sindicato. Únete al sindicato. No hay salida a esa situación sin negociación colectiva. Y no me importa si es este sindicato o aquel sindicato, o algo que no es realmente un sindicato pero que todavía está negociando colectivamente.

Lo único que siempre protege a los trabajadores es la negociación colectiva. Y en este momento, estamos pidiendo a los trabajadores que confíen en la amabilidad de los directores ejecutivos. Y hay directores ejecutivos amables y eso es genial, pero nunca será suficiente para asegurarse de que las ganancias se dividan de manera justa. Así que eso es para las personas que están en esa posición.

Las personas que son fanáticos de la empresa y los consumidores piden algo mejor. Asegúrese de que la empresa sepa que usted no cree que están haciendo las cosas tan bien como deberían. Vende las acciones si crees que realmente están haciendo las cosas mal. Personalmente, voy a comprar acciones porque el precio es realmente bajo y realmente creo que Disney puede hacer un mejor trabajo. Y estaré aquí a largo plazo para, con suerte, reformar la forma en que operan.

¿Están ocurriendo cambios que pueden servir de ejemplo a otras corporaciones?

Abigail Disney: Sí. El dueño de Patagonia, Yvon Chouinard, es alguien que realmente pensó creativamente. En lugar de permanecer en la rueda del hámster con todos los demás multimillonarios y correr tan rápido como pudo para hacer crecer su fortuna tanto como le fuera posible, se preguntó a sí mismo: “Bueno, ¿por qué estoy en esta Tierra? ¿Cuál es el punto de lo que estoy haciendo aquí?

Él y su familia, a gran costo para ellos mismos, básicamente han regalado la empresa y todas las ganancias futuras a la Tierra, para preservar el medio ambiente. Sigo viendo nuevos detalles que me sorprenden. Tuvieron que inventar toda una estructura para hacerlo. Sé lo complicado que puede ser esto porque he probado cosas, y es una forma de entender para qué sirven las empresas y sobre lo que necesitamos mucho más.

El sueño americano y otros cuentos de hadas está jugando en Nueva York y Orlando, adicional mercados , y en VOD a partir Viernes , 23 de septiembre.

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